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企业拓展训练中存在哪些问题,怎样解决?

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企业拓展训练中存在哪些问题,怎样解决?

发布日期:2019-12-16 作者: 点击:

1、认为培训只是人力资源部或培训部的事情

这将导致培训得不到各部门以及高层领导的支持,不利于企业整体的运行。

2、对培训认识不清,认为培训只是技能或理论的学习

这将使培训与企业长期发展脱节,企业不能真正地为企业经营策略贡献

3、只对中基层员工培训,忽视对高层培训,或者笼统培训管理层,员工的素质愈来愈高,而管理者却没有得到应有的提升。

这将导致管理层和员工的技能冲突,出现前文所述的“天花板”或“玻璃身”现象。

4、轻视培训后期监督和人才提拔,造成培训后人才流失

直接的结果是形成一种错觉,培训是为他人做嫁衣,导致企业不敢再轻易举办培训。

5、认为培训是一种福利,忽略了员工参加培训的义务和责任

这将导致员工不重视培训,不能发挥培训应有的作用

6、企业拓展训练不做培训需求分析,培训没有针对性,培训项目设置不合理,导致培训效果事倍功半。

在进行调研时,绝大部分的企业员工都希望加强培训的针对性,这与培训需求是否有效开展有直接的关联。

7、监督手段不力、沟通渠道不畅和培训方法不当等原因,造成培训效果事倍功半。

培训效果取决于培训方法、培训讲师、培训前期准备等多种因素,只有全面考虑,才能让绝大部分学员都掌握。


企业拓展训练

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